Ale Karolina Rzońca-Bajorek zawsze dbała o to, żeby w pracy nie było jej zbyt łatwo. W dodatku Asseco rozwijało się poza Polską, co wymagało od pracowników utrzymywania kontaktów na całym świecie, a ona na swojej krótkiej liście wymagań miała stały kontakt z językami obcymi. Znaczenie miało też to, że w audycie bardzo dużo się wyjeżdża, a to się nijak nie sumuje z małym dzieckiem w domu – wspomina. W EY zetknęła się też po raz pierwszy z korporacyjnymi procedurami i standardami, co potem ułatwiło jej dalszą karierę.
Asseco Enterprise Solutions to holding, należący do Grupy Asseco, skupiający rozwiązania ERP i obecnie jeden ze strategicznych obszarów, z którym Grupa wiąże duże plany rozwojowe. Decyzja Rafała Kozłowskiego o rezygnacji z funkcji pełnionych w Asseco Poland jest związana z chęcią większego zaangażowania się w rozwój tego obszaru biznesowego. Zysk operacyjny wyniósł 540 mln zł (wzrost o 54%), a zysk operacyjny non-IFRS 484 mln zł (wzrost o 13%).
Maciej Bocian szefem działu usług danych i pamięci masowych HPE w Polsce
Ale jeśli trzeba gdzieś zadzwonić służbowo, bez problemu mogłabym dzwonić do prezydenta i do premiera – mówi. – Praca jest dla mnie ważna, daje mi energię do innych działań. Lubię pokazać, że jestem w czymś najlepsza, i dobrze, kompetentnie czuć się w tym, czemu się poświęcam – mówi pytana, po co jej dodatkowe zadania. Zawsze wspierał mnie też w karierze mąż, który pomagał w zajmowaniu się dziećmi – mówi.
Grupa PZU stawia na chmurę i AI – strategiczna współpraca z Google Cloud i OChK
- Sprzedaż segmentu Asseco International ukształtowała się na poziomie 1,96 mld zł, co – wyłączając efekt różnic kursowych – oznacza wzrost o 8% w stosunku do I półrocza 2023 roku.
- Jak wskazała Karolina Rzońca-Bajorek, na rynku coraz częściej słychać głosy, że w dużej mierze deweloperów zastąpi AI.
- W raportowanym okresie Grupa rozwijała działalność zarówno w Polsce, jak i za granicą.
- “Informowaliśmy o tym, że jesteśmy w fazie indeksacji przychodów, czyli negocjowania z klientami tam, gdzie klauzul indeksacyjnych czy inflacyjnych nie było, żeby zostały one wprowadzone.
- Jednocześnie nadal będzie pełnił funkcję wiceprezesa Asseco International i CFO tej grupy.
– Nie znał mnie wtedy prawie wcale, ale to nie miało znaczenia. Jego decyzja wynikała z tego, że nie chciał, żeby z tego stanowiska odszedł Rafał, który był Wielki Dom Maklerski świetnym dyrektorem finansowym – wspomina Rzońca-Bajorek. – Powoli tworzyłam do tych zadań własny zespół, co wcale nie było łatwe, bo kiedy przyszłam do firmy, właściwie musiał się on sformułować na nowo. To był dla mnie trudny czas, często siedziałam w pracy do rana – mówi. W Asseco zaczęła od nadzoru nad sprawozdawczością, do czego szybko dołączył kontroling w całej grupie (czyli nadzorowanie dokumentów wszystkich jej spółek). – W Karolinie jest energia i chęć robienia nowych rzeczy, ale także wielka wytrwałość.
Roman Kasprzyk nowym dyrektorem handlowym w KBJ SA
Od tego czasu odpowiada, jako dyrektor działu sprawozdawczości grupy, za proces raportowania okresowego oraz wdrożenia i stosowania spójnej polityki rachunkowości w Asseco Poland i spółkach grupy. Wyniki Grupy są silnie zdywersyfikowane – 88% sprzedaży pochodzi z rynków zagranicznych reprezentowanych przez segmenty Formula Systems i Asseco International. Sprzedaż segmentu Asseco International ukształtowała się na poziomie 1,96 mld zł, co – wyłączając efekt różnic kursowych – oznacza wzrost o 8% w stosunku do I półrocza 2023 roku.
Przychodu pochodzi z rynków zagranicznych” – powiedział Marek Panek, wiceprezes grupy Asseco. Rzońca-Bajorek poinformowała, że w całej Grupie Asseco nastąpił wzrost kosztów pracy w pierwszym półroczu, ale był on jednocyfrowy i wyniósł 5 proc. Finansowych została natomiast powołana Podgląd listy płac pozaolnictwem, dotychczasowa dyrektor Pionu Finansowego Grupy Asseco. Zysk operacyjny po półroczu wyniósł 793 mln zł, a zysk netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej ukształtował się na poziomie 231 mln zł.
Paweł Galej nowym członkiem zarządu i CCO Play
– Osoby, która jest energiczna, której się chce, jest ambitna i nie boi się wyzwań – mówi. – Podobało mi się, że to firma z Podkarpacia, ale oferta dotyczyła pracy w Warszawie, w której postanowiliśmy z mężem zostać. Znowu była to pragmatyczna, a nie emocjonalna decyzja, w stolicy miałam po prostu więcej zawodowych możliwości – wspomina.
Przychody ze sprzedaży w segmencie Asseco Poland wzrosły o 2% i wyniosły 992 mln zł, głównie dzięki rosnącej sprzedaży w obszarze rozwiązań dla finansów i rozwiązań dla instytucji publicznych. – Ekscytuję się też na co dzień prostymi rzeczami i dużo rozmawiam z ludźmi. – Przy takim nastawieniu dużo energii może niepotrzebnie „pójść w gwizdek”.
Zdaniem wiceprezes, nie nastąpi to jednak w krótkiej perspektywie, z różnych względów, także formalno-prawnych. To jest ten efekt, że przychody nadganiają wzrost kosztów. Jakiś spadek rentowności operacyjnej jeszcze będzie, ale będzie mniejszy niż w zeszłym roku” – powiedziała wiceprezes ds. Finansowych Grupy Asseco Karolina Rzońca-Bajorek podczas piątkowej konferencji prasowej.
Wszystkie sektory od lat wykazują wzrosty przychodów” – powiedział Marek Panek. Średnie zatrudnienie w grupie wzrosło w pierwszych sześciu miesiącach tego roku o 4 proc. W Polsce zatrudnienie wzrosło o blisko 300 osób, czyli o 7 proc. Wybierz Zaakceptuj, aby wyrazić zgodę lub Odrzuć, aby odrzucić przetwarzanie opcjonalnych plików cookie do tych celów. W każdej chwili możesz zmienić swój wybór w ustawieniach.
Rezygnacje w radzie nadzorczej Asseco
Mimo sutej dywidendy spółka raczej nie planuje rolowania miliardowego kredytu. Wartość skupionych akcji jest niebagatelna – po obecnym kursie 1,14 mld zł – choć spółka wydała na nie 1,18 mld zł. Tyle że wartość Mosoblbank Forex Broker-przegląd i informacje Mosoblbank skupionych walorów ma jeszcze drugą stronę. Asseco Poland zaciągnęło okrągły 1 mld zł kredytu na przeprowadzenie operacji skupu. Po sesji ujawniło zaś, że rada nadzorcza zgodziła się z rekomendacją zarządu dotyczącą wydania 249,6 mln zł na dywidendę. Koledzy z pracy czasem ją wyhamowują, bo boją się, że zbyt szybko się zawodowo wypali.
W końcu zaufałam Rafałowi i przyjęłam tę propozycję, a sushi dokończyłam jeść widelcem – wspomina. Szybko ponownie zaszła w ciążę, zorientowała się też, że w dziale finansów trudno będzie jej awansować. Pamiętam, że na rekrutacji złamałam obcas, bo kiedy pisałam test, z całej siły wbijałam but w ziemię. Pomyślałam, że może to na szczęście – śmieje się dzisiaj. O Asseco słyszała, że to firma wymagająca od strony finansowej, bo jej sprawozdania są z uwagi na rodzaj działalności i złożoność grupy skomplikowane.
„Nie zależymy od żadnego pojedynczego klienta, bo udział 10 największych klientów w całej grupie wynosi 11 proc. „W kursach zmiennych najbardziej widać efekt różnic kursowych, bo z plus 6 proc. “Skala inwestycji Asseco będzie podobna, jak do tej pory. Obecnie prowadzimy rozmowy, w jakim kierunku powinniśmy iść, na które produkty oraz obszary warto postawić” – powiedziała wiceprezes.
Zmiany w zarządzie Asseco
- – W Karolinie jest energia i chęć robienia nowych rzeczy, ale także wielka wytrwałość.
- “Skala inwestycji Asseco będzie podobna, jak do tej pory.
- Właśnie zmieniła pracę i zapytana, kogo chciałaby polecić na swoje miejsce, wskazała byłą pracownicę.
Przechodzi do Asseco Enterprise Solutions, w którym objął stanowisko prezesa zarządu. Rafał Kozłowski, wiceprezes zarządu Asseco Poland 23 marca br. Złożył rezygnację z pełnionej funkcji i od 1 kwietnia 2021 roku przechodzi do Asseco Enterprise Solutions – obejmie w tej spółce stanowisko prezesa zarządu. Jednocześnie nadal pełnił będzie funkcję wiceprezesa Asseco International i CFO tej Grupy.
Karolina Rzońca-Bajorek, FCCA ogromnie się cieszę, że tak kompetentna liderka będzie brała udział w tym wydarzeniu. Wraz z informacją o stosunku rady nadzorczej do dywidendy Asseco Poland przekazało raport za rok 2023. Ogólnie nie odbiega on od przekazanych tydzień wcześniej wstępnych danych o przychodach i zyskach na różnych poziomach. Adam Góral zaznacza, że jeżeli nie uda się znaleźć nowych właścicieli skupionych akcji, to w wyniku umorzenia ich wartość zostanie „oddana” obecnym akcjonariuszom. Skonsolidowany portfel zamówień Asseco na rok 2024, w obszarze oprogramowania i usług własnych, ma obecnie wartość 12,4 mld zł. W kursach stałych, w jakich został przeliczony backlog na 2023 rok, jest on wyższy o 7% niż w analogicznym okresie przed rokiem.
Ale Karolina potrafi swoim entuzjazmem bardzo dobrze zarządzać. Kiedy trzeba z kimś biznesowo powalczyć, wystawia się Ciekawe o kryptowaluta do negocjacji właśnie taką osobę jak Karolina, jest do takich zadań idealna – mówi Rafał Kozłowski. Teraz moim szefem jest Adam Góral, który jest bardzo doceniającą i chwalącą osobą – mówi Rzońca-Bajorek. – Nie potrafię się zdobyć na telefon do urzędu, w którym trzeba coś wyjaśnić w prywatnej sprawie.